Nöbetçi Eczaneler
Yapay zeka, iş dünyasında köklü değişimlere yol açıyor. Uzmanlar, 2030 yılına kadar bu teknolojiyi benimsemeyen mesleklerin ya tamamen ortadan kalkacağını ya da ciddi şekilde gerileyeceğini öngörüyor. Çalışanlar ve şirketler, dijital dönüşüme uyum sağlamak için harekete geçti.
Yapay Zekanın Mesleklere Etkisi
Adli Bilişim Uzmanı Prof. Dr. Ali Murat Kırık, yapay zekânın özellikle rutin ve tekrar eden işlerde etkili olduğunu belirtti. Yazma, çeviri, müşteri hizmetleri, veri girişi ve muhasebe gibi alanlarda yapay zekâ, işlemleri hızlı ve hatasız gerçekleştiriyor. Kırık, “2030 yılında yapay zekâyı kullanmayan mesleklerin sona ereceğini söyleyebilmek mümkün” dedi.
Yüksek Riskli Meslekler
Tekrar eden ve standart işler, yapay zekânın en kolay devraldığı alanlar. Sekreterlik, veri girişi, çağrı merkezi görevleri ve bazı muhasebe işlemleri yüksek risk taşıyor. Prof. Dr. Kırık, fiziksel işler ve insan teması gerektiren mesleklerin ise daha az risk altında olduğunu vurguladı.
Orta Riskli Meslekler
Bazı meslekler tamamen kaybolmasa da yapay zekâ desteğiyle dönüşecek. Öğretmenlik, gazetecilik ve pazarlama gibi alanlar, yapay zekânın görevlerin bir kısmını üstlenmesiyle değişim geçirecek. Stanford Üniversitesi verilerine göre, 22-25 yaş arası genç çalışanlar yüzde 6 risk taşıyor.
Düşük Riskli ve Değerli Meslekler
Doktorluk, hemşirelik, psikolojik danışmanlık, sanatçılık ve el becerisi gerektiren meslekler, yapay zekânın kolayca yerine geçemeyeceği alanlar. İnsan dokunuşu, yaratıcılık ve empati, bu mesleklerin değerini koruyor.
Yapay Zekânın Sınırları
Prof. Dr. Kırık, yapay zekânın veri analizi, rutin kararlar ve basit içerik üretiminde başarılı olduğunu, ancak insan gibi düşünme, empati kurma, yaratıcı işler yapma veya karmaşık durumlarda karar alma gibi yeteneklerden yoksun olduğunu belirtti. Esnek fiziksel beceriler gerektiren işler de yapay zekânın sınırları dışında.
Yeni Fırsatlar ve Dijital Dönüşüm
Yapay zekâ, bazı işleri dönüştürürken yeni fırsatlar da yaratıyor. Kırık, “Teknolojiyi bir tehdit değil, bir araç olarak görmek gerekiyor. Gelecek, insan ve yapay zekânın birlikte çalıştığı bir dönem olacak” dedi. Türkiye, 2021-2025 Ulusal Yapay Zekâ Stratejisi ve 2025-2029 Eğitimde Yapay Zekâ Politika Belgesi ile bu dönüşümü destekliyor. Öğretmenlere yapay zekâ eğitimleri verilmesi ve dijital içerik üretiminin teşviki, bu stratejinin parçaları.
Çalışanlar İçin Öneriler
Uzmanlar, çalışanların dijital becerilerini geliştirmesini ve yaratıcı yeteneklerini güçlendirmesini öneriyor. Yapay zekâyı iş süreçlerine entegre edenler, 2030’da avantajlı olacak. Kırık, “İnsana her zaman ihtiyaç olacak, çünkü yapay zekâyı üreten ve geliştiren de insan” diyerek iyimser bir bakış sundu.
